學習楊總講話完成江藥生產任務

集團召開“兩會”以后，江藥班子第二天就學習傳達了“兩會”精神，并通過中層干部大會，層層傳達到廣大員工。2013年是江藥的關鍵一年，即是機遇又是挑戰，如何鞏固去年取得的成績并要百尺竿頭更進一步，就需要我們圍繞集團的“四二一”工作方針，結合江藥的實際全面推進各項工作。一是要不斷增強創新能力。公司將在戰略推進，合力營銷，新產品研發、目標管理、質量保障、用工與分配等方面開拓新思路、采取新舉措、逐步建立與企業發展相適應的現代企業管理體系，增強企業抗風險能力和盈利能力。二是強化各級考核，層層抓績效考核的落實到位，對考核實施有效監督，做到責、權、利統一，賞罰分明。三是公司將著力抓好新版GMP認證的實施工作，在硬件和軟件兩個環節上進一步強化規范管理。四是依靠科技進步，做大做強企業。加大新產品研發的投入，提高產品的技術含量，優化產品結構，把江藥打造成處方藥研發創新基地和生物發酵與合成原料藥制劑生產經營基地。實現社會效益、股東利益和員工利益的最大化。 2013年江藥一定要貫徹落實好人才領先、科技領先、機制領先、模式領先的四個領先和考核到位，監督到位，堅持創新發展的 “四二一”工作方針，充分調動江藥員工的積極性和創造性，團結一致，頑強拼搏，開拓進取，全面完成公司2013年度的生產經營目標任務。